為確保PDU裝置聯(lián)動試車、投料試車成功以及裝置長周期穩(wěn)定運行，12月3日，煤氣化技術(shù)中心副總經(jīng)理兼加氫氣化項目經(jīng)理汪國慶組織了加氫氣化5-10噸/天PDU裝置系統(tǒng)的“三查四定”工作。特邀石家莊設(shè)計院褚立志、張金濤、王剛3位主要設(shè)計工程師，施工單位工程公司項目經(jīng)理王雙彪等技術(shù)人員，以及煤氣化技術(shù)中心總經(jīng)理張玉寶、試驗中心總經(jīng)理兼煤氣化技術(shù)中心副總經(jīng)理齊世鋒等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)專家合計30人參加。
“三查四定”是石油化工行業(yè)在項目建設(shè)中，交工前經(jīng)歷的一個過程，是業(yè)主和監(jiān)理共同對施工單位完工前進行的驗收，是工程的質(zhì)量保障，是確保聯(lián)動試車、投料試車成功的有效手段，是裝置長周期穩(wěn)定運行的前提保證。“三查四定”中的“三查”是指：查設(shè)計漏項、查施工質(zhì)量、查未完工項目；“四定”是指：定流程、定方案措施、定操作人員、定時間。
在“三查四定”現(xiàn)場工作中，參加人員從加氫氣化PDU裝置底樓的設(shè)備、儀表、管路等開始到頂樓，逐層檢查，以不同的專業(yè)角度，從裝置的設(shè)計、安裝、設(shè)備、儀表、操作、安全等各方面入手，詳細(xì)查看和詢問了各配套連接的功用，并現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時提出，同時項目組人員逐條做好建議或問題記錄。
在“三查四定”工作討論會上，加氫氣化項目組對工作中提出的建議或問題逐項進行了確認(rèn)，并確定了整改方案以及相關(guān)責(zé)任人實施和跟進。會議決定：在一周之內(nèi)，由工程公司負(fù)責(zé)完成相關(guān)設(shè)備、管線、設(shè)備、平臺、電氣等的梳理和優(yōu)化整改；儀表技術(shù)人員完成儀表安裝和調(diào)試；項目組相關(guān)負(fù)責(zé)人完成與對應(yīng)廠家和設(shè)計院的溝通以及整改方案確認(rèn)；試驗中心負(fù)責(zé)對整改情況進行監(jiān)督和檢查。“三查四定”的完成為保證PDU正常運行提供了工程質(zhì)量保障和創(chuàng)造了前提條件。
